Baker Hughes Inc. Zarada Call Nuggets: Sjevernoamerička kompresija marže, američko tržište zemljišta
U utorak, Baker Hughes Inc. (NYSE: BHI) izvijestio je o zaradi u prvom tromjesečju i razgovarao o sljedećim temama u konferencijskom pozivu o zaradi. Pogledaj.
Sjevernoamerička kompresija margine
Bill Herbert - Simmons & Company: Peter i Martin, samo malo pojašnjenja u vezi s veličinom kompresije sjevernoameričke marže u drugom tromjesečju. Ove godine smo raskinuli, a vi ste natprosječno prisutni u Kanadi, zajedno s nastavkom, pretpostavljam da bi postojali marljivi vjetrovi u SAD-u na kopnu. Ako uzmete - ako pretpostavite da će - prihodi će pretrpjeti tipično sezonsko smanjenje od oko 50%, a vi na to primijenite 50% štete. Uz to, pretpostavlja se u vezi s kontinuiranim smanjenjem marže na osnovi prihoda u SAD-u. Stignete li do nečega što se približava, nazovite to 180 milijuna dolara, 200 milijuna dolara EBIT-ovog smanjenja kvartalno ili je to previše?
Martin S. Craighead - predsjednik i izvršni direktor: To zvuči prilično visoko Bill, ne bismo toliko razmišljali. Ovaj put vam nećemo dati konkretne smjernice za marže Sjeverne Amerike u smislu baznih bodova, jer imamo - postoji velika volatilnost i mislim da je volatilnost gotovo sve teže i teže predvidjeti, ali to zvuči previsoko.
Bill Herbert - Simmons & Company: Što mislite, gdje sam grub prema kanadskom smanjenju prihoda, kanadskim štetama ili kontrakciji američkog tržišta?
Koje su ključne teme u zlatu? >>
Martin S. Craighead - predsjednik i izvršni direktor: Vjerojatno smanjenje američke marže.
Bill Herbert - Simmons & Company: Dakle, vjerojatno nećete izgubiti dodatnih par stotina baznih bodova u odnosu na tromjesečje, je li to što govorite za SAD na kopnu ili za SAD općenito?
Martin S. Craighead - predsjednik i izvršni direktor: Opet vam neću dati opseg, ali ovdje ste nas gurnuli s visoke strane, pa mislim da je to -
Bill Herbert - Simmons & Company: Dakle, neće biti tako loše. To su dobre vijesti. A onda s obzirom na međunarodne, sjajne rezultate u ECA-i u Q1, bilježimo pad u odnosu na tromjesečje. Izgleda li drugo tromjesečje više poput Q4 ili kako bismo trebali razmišljati o maržama za ECA u drugom tromjesečju?
Peter A. Ragauss - SVP i financijski direktor: Otprilike je točno, mislim da će ići - razgovarali smo o tome da se malo povučemo, a ako se malo povuku, tako izgledaju.
Bill Herbert - Simmons & Company: Pa je li nerazumno pretpostavljati da će se međunarodne marže u cjelini u drugom tromjesečju povećati za oko 100 do 200 baznih bodova.
Peter A. Ragauss - SVP i financijski direktor: Otprilike da, negdje tamo.
Bill Herbert - Simmons & Company: Onda Mart, Martinu, posljednje malo šire pitanje ovdje. Mislim da ste bili vrlo iskreni i vrlo transparentni u pogledu izazova s kojima se suočavate u Sjevernoj Americi. Dobra vijest da čujete da ste - predstavite pristojno tržište s ciljem ispravljanja nekih od ovih problema ili niza tih problema do druge polovice ove godine. Mislite li da s oporavkom Kanade u trećem tromjesečju i kontinuiranim poboljšanjem Meksičkog zaljeva imamo šanse za stabilizaciju marža Sjeverne Amerike u drugoj polovici ove godine?
Martin S. Craighead - predsjednik i izvršni direktor: Rekao bih da je to apsolutno i nije samo ta komponenta. Kao što sam naglasio u komentarima, Bill, Meksički zaljev se dobro vraća. Ne, nije, očito je značajan doprinositelj EPS-a, ali nije bio doprinositelj već, znate pred-moratorij i sada se snažno vraća. Tako da će to dodatno pomoći u drugoj polovici godine.
koliko zarađuje John Elway
Bill Herbert - Simmons & Company: Da li biste očekivali da bi stvarne marže mogle biti veće u odnosu na drugo tromjesečje?
Martin S. Craighead - predsjednik i izvršni direktor: Da. I ne ovisimo o prekriženim prstima. Rekao bih da smo prilično dobri. U to imam veliko povjerenje.
Američko tržište zemljišta
J. David Anderson - JPMorgan: Dopustite mi da postavim pitanje margine malo drugačije. Na američkom tržištu zemljišta očito se (prestajete) suočavati s tri snažna vjetra između cijena, problema s infrastrukturom i troškova. Pitao sam se biste li nam mogli nekako pomoći da nam date dojam kako su sve tri pridonijele vašoj degradaciji marže s broja od 22% koji ste objavili u 3Q na 14% u ovom tromjesečju? A onda je još važnije kako se sva tri takva vjetra igraju u sljedeća četiri kvartala. Shvaćam da je teško doći i reći, ali ako biste nam samo nekako pomogli da to razumijemo. Kako razmišljate o tome kako sva tri pitanja utječu na vas tijekom sljedeća četiri tromjesečja, bila bi stvarno korisna.
Martin S. Craighead - predsjednik i izvršni direktor: Da vidim da li razumijem vaše pitanje. Što se tiče najvećih doprinositelja izazovu, prije nego što razgovaramo o njihovom poboljšanju. Vjerojatno bi to bilo iskorištavanje na dva fronta. Kadrovska strana i troškovi osoblja, koje smo, kao što sam rekao, poduzeli, mislim da su prilično brze i riješili to. Nego što bi upotreba hardvera bila drugi nastavak u smislu kompresije margine kakvu imamo na ovom mjestu i mislim da smo se mučili, možda malo više s pomicanjem flota ne iz perspektive kompetencija, već samo nisu imali uspostavljenu infrastrukturu da ih premjeste na mjesta. Zatim bi slijedeći to bili izazovi u opskrbnom lancu i bezbroj tamošnjih problema bilo da se radi o njegovom prijevozu, bilo o pristupu materijalu, modeliranju i slično. Pa da sada prelistamo i razgovaramo o tome kako se to odvija, drago mi je da ste postavili pitanje, jer ovo nije samo priča iz 2012. godine. Mislim da postoji napredak koji bi se mogao proširiti u '13. I već gledamo u kojim smo to radnjama postigli vrlo dobar napredak, kao što sam rekao na planu ljudi, postigli smo da mislim da je izvrstan napredak u osiguravanju bilo da je pijesak. Ne brinemo se oko pristupa (guar) iako su cijene izvrsne, ali to neće ometati poslovanje. Što se tiče objekata, kao što sam spomenuo dva nova postrojenja u ključnim naftnim bazenima. Dakle, kretanje flota slijeće na mjesta gdje je radna snaga spremna i krovna linija prisutna. Zatim neka druga pitanja oko prijevoza. Davide, prije nego što smo započeli ovo tromjesečje nakon što smo shvatili izazove koje smo imali u četvrtom tromjesečju, prije nego što smo, ako želite, podređivali lanac opskrbe tlakom u širi opskrbni lanac Baker Hughes i svjesni ste svih nadogradnji koje smo imali učinjeno na širem lancu opskrbe Baker Hughes. Imali smo nešto poput 72 autoprevoznika samo u južnom Teksasu, tako da je teško optimizirati, danas je teško dobiti učinkovitost. Imamo 12 autoprevoznika. Dakle, ne samo da imamo bolje cijene, nego imamo i puno lakšu logistiku za modeliranje i predviđanje. Dakle, stavio bih ih u taj red, da su to problemi s ljudima. To je kretanje flota i korištenje toga. Slijedi opskrbni lanac, koji će, kao što smo rekli ranije u posljednjem pozivu, veći dio ovog preuzimanja biti u drugoj polovici, ali već vidimo, gdje možemo postići neke dodatne dobitke i u '13.
J. David Anderson - JPMorgan: Dakle, zvuči poput Martina da se osjećate kao da se snalazite u rješavanju svih ovih problema, a zvuči kao da su ovdje neka vrsta dna, tako to čujem od vas ?
Koje su ključne teme u zlatu? >>
Martin S. Craighead - predsjednik i izvršni direktor: Pa, mislim da su naša pitanja ovdje od dna. Sad, mislim da smo, dok je Peter ranije odgovarao na Billovo pitanje, jesmo - iako možda imamo pristranost prema poboljšanju cijena na istočnoj hemisferi, međunarodnoj, to zasigurno ne vidimo na ovoj određenoj liniji proizvoda u Sjevernoj Americi. Dakle, kako se to poigrava između recimo naših problema samopomoći, a ja to jednostavno ne želim - jednostavno neću pokušavati predvidjeti što će se dogoditi s cijenama u poslu s pumpama pod tlakom u sljedeća tri do četiri tromjesečja .
J. David Anderson - JPMorgan: Peter, upravo smo razgovarali, spuštate CapEx u Sjevernoj Americi, pa zvuči da ne dodajete više kapaciteta. Ni mnogi drugi igrači ne dodaju više kapaciteta. Imate li osjećaj da se dodavanje kapaciteta u Sjevernoj Americi srušava kao uskoro - kao u sljedećih mjesec ili dva i ako je to opet slučaj, kako razmišljate o tome kako se tržište vraća u ravnotežu? Imate li smisla kad se to dogodi?
Peter A. Ragauss - SVP i financijski direktor: Ovo je Peter. Mislim da smo u CapExu vidjeli puno rezova i mislim da ljudi jesu (gaze), ne u našem slučaju, mi koračamo koliko god možemo i još uvijek održavamo naše opskrbne odnose. Još uvijek imamo na raspolaganju neki komplet u Q2 i Q3 koji je unaprijed predan i to je sve, i pretpostavljam da i mnogi drugi vide iste takve akcije. Stoga mislimo da se odavde prilično brzo stabilizira.
